Coaching ist auf kurze Zeitspannen ausgelegt.
Es stehen die Coachees (Einzelpersonen, Gruppen, Teams) mit ihrem individuellen Lernbedarf im Rahmen ihrer spezifischen Berufsrollen, Funktionen, Leistungen, den erforderlichen Handlungen sowie den geforderten Aufgaben im Mittelpunkt.
Die Klärung und die konkrete Umsetzung der Rollen und deren Funktionen sind zentraler Aspekt des Coachings.
Team– und Fallsupervision
Gruppensupervision
Ausbildungssupervision (z.B. mit Studierenden der Sozialen Arbeit)
Supervision unterstützt die
umfassende und prozessorientierte Reflexion von Anliegen. Sie fördert die
Weiterentwicklung der Fach-, Selbst- und Sozialkompetenz von Einzelpersonen und
unterstützt positive Arbeits- und Teamprozesse.
Supervision hat eine lange Tradition in der Konfliktbearbeitung. Sie ist längerfristig auf nachhaltige Lern- und Entwicklungsprozesse auf individueller wie auf kollektiver Ebene angelegt.
Mediationen im Bereich von Konflikten
zwischen Menschen, kleineren
Gruppen und Teams
Mediation als Begriff schliesst alle
Formen der konstruktiven Konfliktbewältigung von sozialen Konflikten ein bei
der eine Drittpartei – der Mediator oder die Mediatorin – beigezogen wird.
Mediation bewährt sich, wenn es um
die Auflösung festgefahrener Konflikte geht. Sie unterbricht die Eskalation,
bringt die Kommunikation in Gang und hilft den Konfliktparteien, ihre
Interessen zu klären und ihre Streitpunkte verbindlich zu regeln.
